急功近利是很多企业普遍存在的问题，年度没有稳定的基础，贸然做家居其实是非常危险的。
如今家居卖场的竞争已达白热化程度，益创富森美家居在扩张的同时，独辟蹊径建立创意设计中心。所以，投项家居企业要量力而为，保持一定的专业性。
家居卖场的竞争由此上升到新的高度，目启富森不再是单一孤立的卖场，目启它还涉及创意涉及整合室内设计及产品设计，围绕家，为消费者提供家所需要的一切。家居行业的同质化现象已较严重，年度这场突围之战不能走寻常路。特别是终端销售方式还需要进行各种尝试，益创消费者对于企业的新产品也需要一个接受的过程。
瓶颈一：投项专业性受拷问所谓术业有专攻，专业性是一个企业核心竞争力。有权威数据显示，目启成都目前的精装房率在15%-17%，家居企业要是把这个份额做起来了，是相当可观的。
所以，年度以联盟的形式做大家居并非想象的那么简单，年度品牌之间基于何种基础合作，如何提高效率，保证联盟各方的利益还有待考虑和实践、三、独辟蹊径整合资源，抢占先机。
益创整合上游产业链是建立产业生态圈的重要一步。这项工作是预交底的重要环节，投项与弹线的工作同时进行着。
●步骤三：目启设计师与业主敲定细节监理师把手电筒的光照在浴室房顶上为电灯留下的圆口，目启告诉我们说这层已经比正常屋顶低了将近30公分的浴室屋顶是用混凝土浇筑的，透过他打过来的手电光线，还可以看到预留的圆孔里面存有钢筋。监理师先向我们展示了一张预交底记录单，年度记录单上主要需要登记的大项，年度也就是需要在今天完成测量和与业主确定的三项是：基层处理、水路和强弱电。
几个改变热水器位置的方案被否决后，益创设计师决定同张先生沟通，益创受制于房间条件限制而放弃安装浴霸，这一部分的装修款会折合回套餐内，抵扣其他款项。取代了传统的铅垂等老古董式的找平装置，投项这台仪器能轻松地帮助施工人员确定水平线和垂直线。